Prüfbar.
Finanzierbar. Umsetzbar.
Der AME Standard™ ist der AME-Qualitätsrahmen für strategische Vorhaben an der Schnittstelle von Immobilien und Energie. Er macht Readiness messbar, Lücken sichtbar und Ergebnisse auditierbar.
Das Problem: Gute Strategien scheitern an der Umsetzung
Viele Unternehmen investieren in Analysen und Konzepte, scheitern aber an der Operationalisierung. Es fehlt ein einheitlicher Rahmen, der Datenqualität, Governance und Execution zusammenführt. Finanzierer verlangen Nachweise, Auditoren fordern Transparenz, Projektteams brauchen klare Verantwortlichkeiten. Der AME Standard™ liefert genau das.
6 Dimensionen der Readiness
Jedes strategische Vorhaben wird entlang dieser sechs Dimensionen bewertet. Keine Dimension darf unter den Mindestschwellenwert fallen.
Regulatory & Compliance Readiness
Erfassung aller regulatorischen Anforderungen (GEG, EU-Taxonomie, CSRD, EPBD) und deren Auswirkungen auf das Vorhaben. Compliance-Gaps werden identifiziert und priorisiert.
Data Integrity & Audit Trail
Bewertung der Datenqualität, Vollständigkeit und Nachvollziehbarkeit. Das Evidence Pack dokumentiert jeden Datenpunkt, jede Quelle und jede Annahme.
Operating Model & RACI
Klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten, Entscheidungswegen und Eskalationspfaden. Wer entscheidet was, bis wann, mit welchen Ressourcen?
Execution Chain & SLA Readiness
Prüfung der Umsetzungskette: Sind Partner, Dienstleister und interne Teams bereit? Existieren verbindliche SLAs und Qualitätskriterien?
Commercial & Value Case
Wirtschaftlichkeitsanalyse mit belastbaren Annahmen. ROI, Payback, Sensitivitätsszenarien, kein Wunschdenken.
Governance & Data Ethics
Datenschutz, Informationssicherheit und ethische Grundsätze im Umgang mit Daten und KI. Transparenz gegenüber allen Stakeholdern.
Wie reif ist Ihre Organisation?
Unser Trust Check gibt Ihnen in 3 Minuten eine erste Standortbestimmung über alle 6 Dimensionen.
3 Gates zum Trusted Status
Das Gate-Verfahren stellt sicher, dass Vorhaben schrittweise reifen. Kein Gate kann übersprungen werden.
Data Cube
Fundament schaffen
Alle relevanten Daten sind erfasst, geprüft und strukturiert. Das Evidence Pack ist vollständig. Datenqualität ist auditierbar.
Activation
Umsetzung vorbereiten
Operating Model steht, RACI ist definiert, SLAs sind vereinbart. Execution Chain ist getestet. Wirtschaftlichkeit ist belegt.
Governance
Qualität sichern
Governance-Framework ist implementiert. Monitoring, Reporting und Eskalationspfade sind aktiv. Kontinuierliche Verbesserung ist verankert.
Das Stop Gate Verfahren im Detail
Das AME Stop Gate™ System ist kein optionaler Prozessschritt, sondern ein verbindliches Qualitätssicherungsinstrument. Es verhindert, dass Vorhaben in die nächste Phase eintreten, bevor die Voraussetzungen geschaffen sind. Drei Gates, drei Prüfpunkte, keine Ausnahmen.
Prinzip: Kein Gate kann übersprungen, kein Kriterium verhandelt werden. Wenn ein Gate nicht bestanden wird, werden gezielte Maßnahmen definiert und das Gate wird erneut durchlaufen.
G1 - Data Cube
Fundament schaffen
Ziel: Sicherstellen, dass alle relevanten Daten erfasst, geprüft und strukturiert vorliegen, bevor strategische Entscheidungen getroffen werden.
- -Vollständige Erfassung aller Markt- und Messlokationen (MaLo/MeLo)
- -Energieverbrauchsdaten der letzten 3 Jahre
- -Vertragsdokumentation (Lieferverträge, Netzentgelte, Konzessionen)
- -Gebäudestammdaten (Flächen, Baujahr, Energieausweise)
- -Finanzielle Kennzahlen (EBITDA, Cashflow, Capex-Historie)
- Geprüfter Data Cube mit Vollständigkeits-Score
- Lückenanalyse mit priorisierten Nachforderungen
- Evidence Pack (Stufe 1): Datenqualitäts-Report
Vollständigkeits-Score unter 85% oder kritische Datenlücken in regulatorischen Pflichtfeldern (GEG, CSRD).
G2 - Activation
Umsetzung vorbereiten
Ziel: Sicherstellen, dass Ressourcen, Verantwortlichkeiten und Zeitpläne definiert sind und die Execution Chain getestet wurde.
- -Geprüfter Data Cube (G1 bestanden)
- -Maßnahmenplan mit Priorisierung und Ressourcenzuordnung
- -RACI-Matrix mit allen Beteiligten
- -SLA-Entwürfe für externe Partner und Dienstleister
- -Wirtschaftlichkeitsmodell mit Sensitivitätsanalyse
- Freigegebener Umsetzungsplan mit Meilensteinen
- Getestete Execution Chain (Probe-Durchlauf)
- Evidence Pack (Stufe 2): Operating Model Report
RACI nicht vollständig definiert, kein Probe-Durchlauf der Execution Chain oder Wirtschaftlichkeit nicht belastbar.
G3 - Governance
Qualität sichern
Ziel: Sicherstellen, dass Governance-Strukturen, Monitoring und kontinuierliche Verbesserung verankert sind.
- -Aktiver Umsetzungsplan (G2 bestanden)
- -Governance-Framework mit Eskalationspfaden
- -Monitoring-KPIs und Reporting-Rhythmus
- -Audit-Trail-Konfiguration
- -Compliance-Checklisten (GEG, CSRD, EU-Taxonomie)
- Vollständiges Evidence Pack™ mit allen Nachweisen
- Trust Check Score und Grade (Verified / Bankable / Execution-Ready)
- Trusted by AME™ Zertifizierung (ab Score 70)
Kein aktives Monitoring, fehlende Eskalationspfade oder Compliance-Lücken in kritischen Regulierungen.
Ablauf des Gate-Verfahrens
Das Gate-Verfahren folgt einem linearen Ablauf. Jedes Gate hat definierte Eingangskriterien, Prüfschritte und Ausgangskriterien. Ein nicht bestandenes Gate führt zurück in die Maßnahmenphase.
Fallbeispiele aus der Praxis
Wohnungsportfolio: Dekarbonisierungsstrategie
Ein institutioneller Investor mit 2.400 Wohneinheiten wollte eine CSRD-konforme Dekarbonisierungsstrategie entwickeln, um das Portfolio EU-Taxonomie-konform zu machen.
Beim ersten Durchlauf fehlten Energieausweise für 18% des Bestands. Nach gezielter Nacherfassung: Vollständigkeits-Score 94%.
RACI mit internem PM-Team und externem Energieberater definiert. Wirtschaftlichkeit: Payback 7,2 Jahre bei Fördermittelnutzung (BEG).
Quartalsweises ESG-Reporting implementiert. Audit Trail über Meter Ledger aktiv. Score: 86 (Bankable).
Finanzierung durch grünen Kredit gesichert, Sanierungsstart innerhalb von 4 Monaten nach G3.
Hausverwaltung: M&A-Transaktion
Ein Erwerber prüfte den Kauf einer Hausverwaltung mit 1.800 Verwaltungseinheiten. Der Trust Check sollte die Datenqualität und operative Reife bewerten.
Vertragsdaten, Finanzkennzahlen und Kundenstammdaten vollständig. Data Cube Score: 91%.
Eigentümerabhängigkeit bei 62%, keine dokumentierten Prozesse für Mieterwechsel. Maßnahme: 90-Tage-Transitionsplan mit RACI.
Nach Transition: Digitalisierungsgrad von 45% auf 72% gesteigert. Score: 78 (Verified).
Kaufpreisanpassung um 8% durch transparente Darstellung der Transition-Kosten. Deal-Closing 6 Monate nach Erstanalyse.
Trust Check Scoring
Der AME Trust Check bewertet die Readiness auf einer Skala von 0 bis 100. Der aggregierte Reifegrad ist öffentlich einsehbar, der detaillierte Score nur im Report.
Alle Dimensionen auf höchstem Niveau. Vorhaben ist sofort umsetzbar und vollständig auditierbar.
Vorhaben erfüllt alle wesentlichen Anforderungen für Finanzierung und externe Prüfung.
Grundlegende Readiness ist nachgewiesen. Einzelne Dimensionen erfordern noch gezielte Verbesserung.
Signifikante Lücken in einer oder mehreren Dimensionen. Gezielte Maßnahmen erforderlich.
Das Evidence Pack™
Jeder Trust Check erzeugt ein strukturiertes Evidence Pack, das Vorhaben für Dritte prüfbar und finanzierbar macht.
Wie bereit ist Ihr Vorhaben?
Der Trust Check zeigt Ihnen in wenigen Minuten, wo Ihr Vorhaben steht, welche Lücken geschlossen werden müssen und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.
AME Standard:
Autonome Validierung.
Der AME Standard™ wird nicht nur durch Experten, sondern durch die strukturierte Prüfsystematik nach AME Standard gesichert. Jedes Datenblatt, jede Strategie und jedes M&A-Dossier durchläuft eine fünfstufige Cross-Validierung, bevor es den Status „Asset-grade“ erhält.