PropTech
M&A
PropTech-Bewertungen fallen systematisch zu hoch oder zu niedrig aus, weil Berater entweder SaaS- oder Immobilien-Logik anwenden - nie beides. AME hat das Hybridmodell, das beide Welten verbindet.
Wussten Sie?
PropTech-Bewertungen scheitern an Eindimensionalität. Weil sie entweder reine SaaS- oder reine Immobilien-Logik anwenden. Ein PropTech mit 60% ARR und 40% transaktionsgebundenem Revenue ist kein SaaS-Unternehmen. Es ist auch kein Immobilienunternehmen. Es braucht ein Bewertungsmodell, das beide Erlösquellen korrekt abbildet, und die strategische Optionalität der KI-Assets einpreist.
Dieses Angebot richtet sich an:
- PropTech-Gründer vor dem Exit oder der Series-B+
- Immobilienkonzerne mit PropTech-Akquisitionsstrategie
- VC-/PE-Fonds mit PropTech-Portfolio
- Corporate-Venture-Einheiten von Wohnungsbaugesellschaften
- Family Offices mit Real-Estate-Tech-Allokation
- Strategische Investoren aus der Immobilienwirtschaft
Kennen Sie das?
„Unser PropTech wird mit reinen SaaS-Multiples bewertet - obwohl 40% der Erlöse transaktionsgebunden sind."
„AME kauft PropTechs, aber die Post-Merger-Integration scheitert an kulturellen Unterschieden zwischen Tech und Immobilien."
„Die Bewertungsspanne unserer Berater reicht von 6x bis 18x ARR. AME braucht ein nachvollziehbares Modell."
„ESG-Reporting-Verpflichtungen machen PropTech strategisch wertvoll, aber wie quantifizieren AME das?"
Schritt für Schritt zum Ergebnis.
- 01
PropTech-spezifische Due Diligence
Analyse von ARR-Qualität, Net Revenue Retention, Immobilien-Markt-Exposure und regulatorischem Rückenwind (, EU-Taxonomie). Technologie-Audit mit Code-Review und IP-Bewertung.
- 02
Hybridbewertung
Dreischichtiges Bewertungsmodell: SaaS-Multiples (ARR, NRR, CAC/LTV) + Immobilien- (Bestandskunden-Cashflows) + KI-Asset-Bewertung (Datenbestaende, Algorithmen). Keine Scheingenauigkeit - kalibrierte Bandbreiten.
- 03
Strukturierung und Integration
Deal-Strukturierung mit Earn-Out-Mechanismen für technologische Meilensteine und Kundenbindung. Integration-Playbook für die kulturelle Brücke zwischen Tech-Startup und Immobilienkonzern.
Was Sie konkret erhalten.
- PropTech -Analyse mit Technologie-Audit2-3 Wochen
- Dreischichtige Hybridbewertung (SaaS + Immobilien + KI-Assets)2 Wochen
- Competitive Landscape Map mit Akquisitionsempfehlung1 Woche
- Deal-Strukturierungsvorschlag mit Earn-Out-Mechanik
- Post-Merger-Integration-Playbook (Tech x Real Estate)
Auf einen Blick
der M&A-Berater verstehen weder Immobilien noch SaaS tief genug
PropTech-ARR-Multiples im DACH-Markt
der DACH-PropTechs sind Exit-bereit innerhalb von 24 Monaten
80%
der M&A-Berater verstehen weder Immobilien noch SaaS tief genug
6-12x
PropTech-ARR-Multiples im DACH-Markt
30%
der DACH-PropTechs sind Exit-bereit innerhalb von 24 Monaten
Subsektoren
Sechs PropTech-Vertikalen, ein Hybridmodell.
Virtual Tours & CRM
Marktplatz-Integration, Lead-Conversion-Metriken und Plattform-Stickiness als Bewertungstreiber.
Smart Building
IoT-Sensorik-Bewertung, Gebäude-Datenbank-Assets und Predictive-Maintenance-Revenue-Modelle.
ESG-Reporting-Tech
CSRD-Compliance-Driver, regulatorischer Rückenwind als Multiplikator und Datenqualitäts-Metriken.
Mietpreis-Plattformen
Mietspiegel-Daten als strategisches Asset, Netzwerkeffekte und B2B/B2C-Revenue-Split-Analyse.
IoT & Gebäudeautomation
Hardware-Software-Bundle-Bewertung, Installed-Base-Metriken und Service-Vertragslaufzeiten.
Digitaler Datenraum
Due-Diligence-Plattform-Bewertung, Transaction-Volume-Korrelation und Daten-Sicherheitsaudits.
Markt-Kennzahlen
6–12×
ARR-Multiples im DACH-PropTech-Markt
80%
brauchen Hybrid-Bewertung (SaaS + Immobilien)
30%
der DACH-PropTechs sind Exit-ready
Bewertungs-Hybrid
Drei Schichten, eine Bewertung.
PropTech-Bewertungen scheitern, weil sie entweder reine SaaS- oder reine Immobilien-Logik anwenden. Das AME-Hybridmodell kombiniert drei Bewertungsschichten zu einer kalibrierten Bandbreite.
SaaS-Multiples
- ARR & NRR
- CAC / LTV Ratio
- Churn-Rate
- Rule of 40
Immobilien-DCF
- Bestandskunden-CF
- Transaktions-Revenue
- Marktpenetration
- Regulatorischer Tailwind
KI-Asset-Bewertung
- Datenbestaende
- Algorithmen-IP
- Training-Data-Moat
- Automatisierungs-ROI
Challenger Insight
PropTech-Bewertungen scheitern an Eindimensionalität.
Weil sie entweder reine SaaS- oder reine Immobilien-Logik anwenden. Ein PropTech mit 60% ARR und 40% transaktionsgebundenem Revenue ist kein SaaS-Unternehmen. Es ist auch kein Immobilienunternehmen. Es braucht ein Bewertungsmodell, das beide Erlösquellen korrekt abbildet, und die strategische Optionalität der KI-Assets einpreist.
Kundenstimme
„Die PropTech-DD von AME hat 3 kritische DSGVO-Risiken identifiziert, die unser internes Team übersehen hatte. Das hat den Deal gerettet.“
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Unsere Mandate sind vertraulich. Wir nennen keine Kundennamen, zeigen keine Logo-Galerien und verwenden keine Details aus laufenden Projekten in Marketingunterlagen. Alle Case Studies sind anonymisiert.
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