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    Strategie braucht
    Struktur und Rhythmus.

    Das AME-Vorgehen verbindet Analyse, Strategie, Umsetzung und Controlling in einem klar strukturierten Phasenmodell mit definierten Gates, damit jeder Schritt nachvollziehbar und steuerbar bleibt.

    Vier Phasen. Klare Gates. Volle Transparenz.

    01

    Diagnose

    Status quo, Datenerfassung, Stakeholder-Mapping, Zieldefinition und Risikobewertung.

    Entry Gate
    02

    Strategie

    Handlungsoptionen, Szenarien, Business Case und Entscheidungsvorlage.

    Decision Gate
    03

    Umsetzung

    Projektsteuerung, Meilensteine, Change Management und laufendes Reporting.

    Quality Gate
    04

    Betrieb & Controlling

    KPI-Monitoring, Optimierungszyklen, Quartalsberichte und Governance-Reviews.

    Review Gate
    Standard Gate
    Conditional Gate
    Stop Gate
    Stop Gate System

    Kein Schritt ohne Prüfung.

    Das AME Stop Gate System stellt sicher, dass jede Phase erst freigegeben wird, wenn definierte Qualitätskriterien erfüllt sind. Drei Gates, drei Prüfpunkte. Ohne Ausnahme.

    G1: Data Cube

    Vollständigkeit und Qualität der Datengrundlage prüfen.

    • Datenquellen identifiziert
    • Datenqualität validiert
    • Lückenanalyse dokumentiert

    G2: Activation

    Umsetzbarkeit und Ressourcenverfügbarkeit bewerten.

    • Maßnahmenplan erstellt
    • Ressourcen allokiert
    • Zeitplan fixiert

    G3: Governance

    Compliance, Steuerungsstruktur und Eskalationspfade sicherstellen.

    • RACI definiert
    • Eskalationspfade dokumentiert
    • Audit Trail aktiv
    Diagnose
    G1
    Strategie
    G2
    Umsetzung
    G3
    Betrieb

    Sechs Phasen entlang des Lebenszyklus.

    Jedes Mandat durchläuft sechs definierte Phasen. Die Methodik stellt sicher, dass kein Schritt übersprungen wird und jede Phase auf der vorherigen aufbaut.

    I

    Situationsanalyse

    Bestandsaufnahme, Datenerhebung und Identifikation der Kernherausforderungen.

    II

    Strategieentwicklung

    Optionen bewerten, Szenarien modellieren, Entscheidungsvorlage erstellen.

    III

    Implementierungsplanung

    Meilensteine, Verantwortlichkeiten, Ressourcenbedarf und Zeitrahmen definieren.

    IV

    Umsetzungsbegleitung

    Projektsteuerung, Change Management und kontinuierliches Stakeholder-Alignment.

    V

    Ergebnismessung

    KPI-Tracking, Soll-Ist-Vergleich und Wirkungsnachweis der Maßnahmen.

    VI

    Nachhaltiger Betrieb

    Übergabe an die Linienorganisation, Governance-Setup und Optimierungszyklen.

    8/10

    In 8 von 10 Portfolios fehlt ein strukturierter Prozess für Phase IV-VI.

    AME Mandats-Analyse, 2024-2025

    Strukturiert vom Erstgespräch bis zum Ergebnis.

    Jedes Beratungsmandat durchläuft eine vierstufige Pipeline, die Qualität und Nachvollziehbarkeit sicherstellt.

    Research

    Recherche & Analyse

    Marktdaten, Benchmarks und Stakeholder-Interviews als Entscheidungsgrundlage.

    Draft

    Entwurf & Konzept

    Strategie-Entwurf, Maßnahmenplanung und erste Abstimmung mit dem Mandanten.

    QA

    Qualitätssicherung

    Peer-Review, Plausibilitätsprüfung und Abgleich mit Best Practices.

    Release

    Umsetzung & Ergebnis

    Freigabe, Implementierung und dokumentierter Wirkungsnachweis.

    Drei konkrete Ergebnisse pro Phase.

    Phase I-II: Klarheit

    • Strategisches Audit mit Handlungsempfehlungen
    • Szenario-Modell mit quantifizierten Optionen
    • Entscheidungsvorlage für Geschäftsführung/Vorstand

    Phase III-IV: Wirkung

    • Detaillierter Implementierungsfahrplan
    • Change-Management-Playbook
    • Wochentliches Fortschritts-Dashboard

    Phase V-VI: Nachhaltigkeit

    • KPI-basierter Wirkungsnachweis
    • Governance-Framework für den Regelbetrieb
    • Übergabe-Dokumentation an die Linienorganisation

    Regelmäßigkeit schafft Vertrauen.

    Jedes Mandat folgt einem festen Berichtsrhythmus, der Transparenz und Steuerungsfähigkeit sicherstellt.

    Wöchentlich
    Status-Update

    Kurzbericht zu Fortschritt, Risiken und nächsten Schritten.

    Monatlich
    Management-Report

    KPI-Dashboard, Meilenstein-Tracking und Handlungsempfehlungen.

    Quartalsweise
    Governance-Review

    Strategische Bewertung, Zielerreichung und Kurskorrektur.

    Fünf Grundsätze für jedes Mandat.

    01

    Transparenz

    Offene Kommunikation und lückenlose Dokumentation in jeder Phase.

    02

    Evidenzbasiert

    Entscheidungen auf Basis von Daten, nicht Bauchgefühl.

    03

    Ergebnisorientiert

    Messbare Ziele und klare KPIs von Tag eins.

    04

    Partnerschaftlich

    AME arbeitet mit Ihnen, nicht für Sie. Gemeinsame Verantwortung.

    05

    Nachhaltig

    Vorgehens-Optionen, die über das Projekt hinaus Bestand haben.

    Bereit für strukturierte Ergebnisse?

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    Welches Modul passt zu Ihrer Frage?

    Sondieren Sie zuerst Ihr Themenfeld.

    Wir arbeiten in 5 Modulen - jedes mit eigener Voice und Trust-Anchor. Wählen Sie das passende und starten Sie eine Sondierung unter NDA.

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