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    Careers at AME STRATICON

    Arbeiten Sie dort, woStrategie, Kapital und Umsetzung zusammenkommen.

    AME STRATICON entwickelt Strategien, begleitet Transaktionen und baut Wertschöpfungsarchitekturen für Unternehmen, Eigentümer und Investoren in Energie, Infrastruktur und Real Assets.

    Kleine Teams. Hohe Verantwortungsdichte. Direkter Zugang zu den Entscheidungen, die Unternehmenswert verändern.

    The AME Difference

    Die meisten Berater beraten Unternehmen. Die meisten Investoren allokieren Kapital.

    AME STRATICON verbindet die Denkweisen beider Welten.

    Wir kombinieren strategische Beratung, Transaction Intelligence und Value-Creation-Architektur. Dadurch endet unsere Arbeit nicht mit einer Empfehlung. Sie mündet in belastbare Entscheidungen, Investitionslogiken, Transaktionsprozesse und umsetzbare Werthebel.

    Sie arbeiten mit einem investor-grade Toolkit, ohne Beratung in Investment-Rhetorik zu verkleiden. Hypothesen müssen belegt, Modelle entscheidungsfähig und Empfehlungen ausführbar sein.

    Evidence vor Meinung. Entscheidung vor Aktivität. Wirkung vor Output.
    What You Will Work On

    Vier Arbeitswelten. Ein gemeinsamer Qualitätsstandard.

    Mandate verbinden häufig mehrere Disziplinen. Deshalb lernen Sie nicht nur einen Prozessschritt, sondern die Logik zwischen Markt, Geschäftsmodell, Kapital und Umsetzung.

    01

    Strategy & Board Decisions

    Entwicklung von Unternehmens-, Wachstums-, Markt- und Transformationsstrategien mit klarer Entscheidungsarchitektur.

    • Corporate und Growth Strategy
    • Market Entry und Marktmodellierung
    • Portfolio- und Plattformstrategie
    • Board- und Gesellschaftervorlagen
    02

    Transactions & Due Diligence

    Analyse von Märkten, Targets, Synergien und Transaktionslogiken entlang von Buy-Side, Sell-Side und Due Diligence.

    • Commercial und Strategic Due Diligence
    • Investment Thesis und Equity Story
    • Valuation Logic und Scenario Modeling
    • Transaction Process und Management Materials
    03

    Value Creation & Platform Building

    Übersetzung strategischer Thesen in konkrete EBITDA-, Cashflow-, Governance- und Skalierungshebel.

    • 100-Tage-Pläne und Value-Creation-Roadmaps
    • Pricing, Sales und Commercial Excellence
    • Operating Model und KPI-Systeme
    • Buy-and-Build und Post-Merger Integration
    04

    AI-native Execution

    Einsatz auditierbarer AI-Workflows für Research, Synthese, Qualitätssicherung und Decision Intelligence.

    • Agentic Research Pipelines
    • Evidence- und Claims-Architektur
    • Decision Cockpits und Board Briefings
    • Automatisierte Quality Gates und Wissenssysteme
    Why AME STRATICON

    Sechs Gründe, die den Unterschied im Arbeitsalltag ausmachen.

    Keine generischen Benefits, sondern strukturelle Bedingungen für eine steile Lernkurve und sichtbare Wirkung.

    01

    Board-Level Exposure

    Sie arbeiten früh mit Eigentümern, CEOs, Investoren, Beiräten und Führungsteams. Das erhöht den Qualitätsanspruch und beschleunigt Ihr Urteilsvermögen.

    02

    Strategy Meets Capital

    Sie verbinden Marktlogik mit Bewertung, Transaktion und Wertschöpfung. Empfehlungen werden an Kapitalbindung, Cashflow und Umsetzbarkeit gemessen.

    03

    Small Team. High Density.

    Wenige Übergaben, kurze Feedbackschleifen und hoher persönlicher Beitrag. Verantwortung folgt nachgewiesener Qualität, nicht Betriebszugehörigkeit.

    04

    AI-native by Design

    AI ist Teil der Arbeitsarchitektur. Sie lernen, Research und Analysen schneller zu machen, ohne Evidenz, Vertraulichkeit oder menschliches Urteil zu delegieren.

    05

    Sector Depth

    Energie, Infrastruktur, Immobilien und Real Assets werden nicht als Schlagworte behandelt, sondern entlang von Regulierung, Wertschöpfungsketten und Kapitalmechanik analysiert.

    06

    Build the Firm

    Sie entwickeln Frameworks, Produkte, Playbooks und Systeme mit. Wer unternehmerisch denkt, gestaltet nicht nur Mandate, sondern die Plattform selbst.

    We Hire Intellectual Athletes

    Wir suchen Menschen, die schnell lernen, klar urteilen und konsequent umsetzen.

    Intellektuelle Stärke zeigt sich für uns nicht in Selbstdarstellung, sondern in der Fähigkeit, Komplexität zu strukturieren, Evidenz zu prüfen und Verantwortung zu tragen.

    Analytische Präzision

    Sie trennen Fakten, Annahmen und Interpretation. Modelle sind nachvollziehbar, Quellen belastbar und Aussagen prüfbar.

    Neugier mit Richtung

    Sie stellen bessere Fragen, identifizieren die ökonomische Kernlogik und verlieren sich nicht in interessanten Nebenthemen.

    Unternehmerisches Urteil

    Sie denken in Optionen, Trade-offs, Cashflow, Risiko und Geschwindigkeit. Eine elegante Analyse ohne Entscheidung ist nicht genug.

    Execution Strength

    Sie bringen Arbeit über die Ziellinie, kommunizieren früh und schaffen No-Surprises-Transparenz bei Risiken, Qualität und Timing.

    Career Framework

    Karrierefortschritt folgt wachsender Entscheidungsverantwortung.

    Jede Stufe erweitert vier Dimensionen: Problemkomplexität, Ownership, Stakeholder-Reife und Beitrag zum Aufbau der Firma.

    01

    Internship / Working Student

    Sauber abgegrenzte Analysen und Research-Module innerhalb eines Workstreams.

    Ownership

    Eigene Outputs mit klarer Definition of Done und enger Review-Frequenz.

    Leadership Signal

    Zuverlässigkeit, Lernagilität und transparente Kommunikation.

    ResearchDatenqualitätExcel und SlidesArbeitsdisziplin
    02

    Junior Strategy Analyst

    Einzelne Analysepakete in Markt-, Strategie-, Due-Diligence- und Transaktionsworkstreams.

    Ownership

    Vom Research-Plan bis zur entscheidungsreifen Synthese eines definierten Moduls.

    Leadership Signal

    Ownership für Daten, Versionen und frühzeitige Eskalation.

    MarktmodelleWettbewerbsanalyseFinanzlogikExecutive Communication
    03

    Strategy Analyst

    Komplette Workstreams mit mehreren Analysemodulen und direktem Kundenkontakt.

    Ownership

    Planung, Modellierung, Synthese und Statussteuerung eines Workstreams.

    Leadership Signal

    Qualitätssicherung eigener und zugearbeiteter Ergebnisse.

    HypothesenlogikValuationDue DiligenceWorkshop-Vorbereitung
    04

    Senior Strategy Analyst

    Mehrere Workstreams oder besonders anspruchsvolle Modelle und Entscheidungsvorlagen.

    Ownership

    End-to-End-Verantwortung für eine wesentliche Mandatsfrage.

    Leadership Signal

    Coaching von Juniors und aktive Steuerung von Review-Loops.

    SzenarienInvestment CasesCommercial LogicStakeholder Management
    05

    Associate

    Integration mehrerer Workstreams zu einer konsistenten Mandatslogik.

    Ownership

    Tagessteuerung kleiner Mandate oder zentraler Teilprojekte.

    Leadership Signal

    Führung kleiner Teams und Sicherung der Gesamtqualität.

    Storyline ArchitectureKundensteuerungTeamplanungRisiko-Management
    06

    Vice President

    Verantwortung für Mandate, Teams, Kundenbeziehungen und kommerzielle Entwicklung.

    Ownership

    Mandatsökonomie, Qualität, Timing, Stakeholder und nächste Geschäftschance.

    Leadership Signal

    Aufbau leistungsfähiger Teams und belastbarer Kundenbeziehungen.

    MandatsleitungInvestment LogicExecutive WorkshopsOrigination
    07

    Principal

    Portfolio mehrerer Mandate, Sektorpositionierung und Aufbau wiederholbarer Angebote.

    Ownership

    Umsatz, Marge, Talent, IP und strategische Entwicklung eines Themenfelds.

    Leadership Signal

    Entwicklung zukünftiger Führungskräfte und institutioneller Standards.

    Client PortfolioPractice BuildingThought LeadershipGovernance
    08

    Partner

    Unternehmerische Gesamtverantwortung für Mandanten, Markt, Team und Plattformwert.

    Ownership

    Langfristige Beziehungen, Kapitalallokationslogik, Governance und Unternehmensentwicklung.

    Leadership Signal

    Kultur, Qualitätsstandard und nachhaltige Wertentwicklung der Firma.

    Trusted AdvisoryDeal OriginationFirm BuildingStrategic Judgment
    Open Opportunities

    Drei Einstiegspunkte. Ein gemeinsamer Anspruch.

    Wählen Sie nicht nur nach Titel. Entscheidend ist, auf welcher Verantwortungsebene Sie heute bereits wiederholt Qualität liefern können.

    Berlin, DeutschlandVollzeit

    Junior Strategy Analyst (m/w/d)

    Strategy Consulting, Private-Equity-Toolkit und M&A Analytics in einer Rolle.

    01
    Berlin, DeutschlandVollzeit

    Strategy Analyst (m/w/d)

    Eigene Workstreams, anspruchsvolle Modelle und direkter Mandantenkontakt.

    02
    Berlin, DeutschlandVollzeit

    Vice President (m/w/d)

    Engagement Manager, Investment Professional und unternehmerischer Principal in einer Rolle.

    03
    What Success Looks Like

    Erfolg wird früh sichtbar und konkret definiert.

    Die Zeitachsen sind Orientierungsrahmen. Geschwindigkeit hängt von Vorerfahrung, Mandatslage und nachgewiesener Qualität ab.

    Analyst Track

    30 Tage

    Standards verstehen

    • AME-Arbeitslogik und Qualitätsgates sicher anwenden
    • Quellen, Annahmen und Versionen sauber dokumentieren
    • Ein erstes Analysemodul review-fähig liefern
    90 Tage

    Eigene Module verantworten

    • Markt- oder Wettbewerbsanalyse eigenständig strukturieren
    • Modelle und Executive Slides konsistent verbinden
    • Risiken und offene Punkte proaktiv eskalieren
    180 Tage

    Workstream Contributor werden

    • Mehrere Analysepakete zu einer Entscheidungssynthese integrieren
    • Kundentermine inhaltlich vorbereiten und Teilsequenzen präsentieren
    • Juniors oder Praktikanten in klaren Modulen anleiten
    1 Jahr

    Wiederholbare Mandatswirkung zeigen

    • Einen relevanten Workstream mit hoher Selbstständigkeit tragen
    • Mindestens ein internes Framework oder Tool substanziell verbessern
    • Einen belastbaren nächsten Entwicklungsschritt im Career Framework erreichen

    Vice President Track

    30 Tage

    Mandats- und Plattformlogik erfassen

    • Aktive Mandate, Stakeholder und Qualitätsrisiken verstehen
    • Führungssystem, Staffing und Eskalationswege sicher anwenden
    • Erste Kunden- und Teambeziehungen belastbar aufbauen
    90 Tage

    Mandate eigenständig steuern

    • Mindestens einen wesentlichen Mandatsstrang führen
    • Team-Cadence, Review-Qualität und No-Surprises-Transparenz etablieren
    • Kommerzielle Anschlusslogiken identifizieren und qualifizieren
    180 Tage

    Portfoliohebel aufbauen

    • Mehrere Workstreams oder Mandate priorisiert steuern
    • Wiederverwendbare IP, Playbooks oder Angebote entwickeln
    • Talente sichtbar entwickeln und Leistung differenziert führen
    1 Jahr

    Unternehmerischen Beitrag belegen

    • Wiederholte Mandatsqualität und belastbare Kundenbindung zeigen
    • Messbaren Beitrag zu Umsatz, Marge, Talent oder Plattform-IP leisten
    • Einen klaren Principal- oder langfristigen Leadership Case formulieren
    Application Process

    Ein anspruchsvoller Prozess ohne künstliche Hürden.

    Wir prüfen Fakten, Motivation, Problemlösung und Urteil. Kandidaten erhalten Klarheit über nächsten Schritt, Verantwortliche und erwarteten Zeitrahmen.

    1. 01

      Online Application

      CV, relevante Zeugnisse und ein kurzer Hinweis, warum Rolle und Zeitpunkt für Sie passen. Arbeitsproben sind optional, aber bei analytischen Rollen hilfreich.

    2. 02

      Introductory Discussion

      Abgleich von Motivation, Anspruch, Arbeitsweise, Verfügbarkeit und gegenseitigen Erwartungen. Keine technische Prüfung, aber ein ehrliches Qualifying.

    3. 03

      Case Interview

      Ein realitätsnaher Strategy-, M&A- oder Value-Creation-Case. Bewertet werden Struktur, Priorisierung, Zahlenverständnis, Kommunikation und Lernfähigkeit.

    4. 04

      Partner Discussion

      Gespräch über Judgment, Ownership, Leadership, Ambition und den konkreten Beitrag, den Sie bei AME leisten können.

    5. 05

      Offer & Mutual Diligence

      Transparente Besprechung von Rolle, Erwartungen, Entwicklung, Vertragsrahmen und offenen Fragen. Ein Angebot soll eine informierte Entscheidung ermöglichen.

    Je nach Seniorität kann ein zusätzlicher Modeling-, Writing- oder Referenzschritt erforderlich sein. Dieser wird vorab transparent angekündigt.
    FAQ

    Fragen, die gute Kandidaten vor einer Bewerbung klären sollten.

    Ist AME STRATICON eine klassische Strategieberatung?

    Nein. Unsere Mandate verbinden Strategy Consulting, M&A- und Transaction Intelligence, Value Creation sowie AI-native Execution. Der Schwerpunkt variiert, die Entscheidungs- und Qualitätslogik bleibt gleich.

    Investiert AME eigenes Growth-Equity-Kapital?

    Die Careers Narrative beschreibt ein investor-grade Toolkit und Private-Equity-Value-Creation-Logik. Sie behauptet nicht, dass AME einen Fonds betreibt oder eigenes Kapital allokiert. Solche Aussagen werden nur nach gesonderter Entity- und Rechtsfreigabe verwendet.

    Welche Branchen stehen im Mittelpunkt?

    Der Schwerpunkt liegt auf Energie, Infrastruktur, Immobilien, Real Assets und angrenzenden technologie- oder plattformgetriebenen Geschäftsmodellen. Je nach Mandat kommen weitere Sektoren hinzu.

    Welche Rolle spielt AI im Arbeitsalltag?

    AI unterstützt Research, Strukturierung, Synthese und Qualitätssicherung. Vertraulichkeit, Evidenzprüfung und finales Urteil bleiben menschliche Verantwortung. Ungeprüfte Modelloutputs gelten nicht als Arbeitsergebnis.

    Muss ich aus MBB, Investment Banking oder Private Equity kommen?

    Nein. Diese Hintergründe sind relevant, aber nicht exklusiv. Entscheidend sind nachweisbare analytische Qualität, schnelle Lernfähigkeit, Ownership, Kommunikation und ein belastbares Interesse an unseren Mandaten.

    Wie wird Seniorität festgelegt?

    Nicht allein nach Berufsjahren. Wir betrachten wiederholt gezeigte Verantwortung für Problemkomplexität, Workstreams, Stakeholder, Teams, Mandatsökonomie und Geschäftsentwicklung.

    Wie ist das Arbeitsmodell organisiert?

    Die verbindliche Präsenz-, Hybrid- oder Remote-Regel wird rollenbezogen im Prozess geklärt. Die Website macht hierzu bewusst keine pauschale Zusage, solange das People-&-Culture-Policy-Dokument nicht final freigegeben ist.

    Kann ich mich initiativ bewerben?

    Ja. Ein überzeugendes Profil sollte klar benennen, welche Probleme Sie lösen können, welche Evidenz dafür vorliegt und auf welcher Verantwortungsebene Sie einsteigen möchten.

    Build the next decision with us

    Bringen Sie Substanz, Urteil und Ownership in die wichtigsten Entscheidungen unserer Mandanten.

    Bewerben Sie sich auf eine konkrete Rolle oder reichen Sie Ihr Profil mit einer klaren These zu Ihrem möglichen Beitrag ein.

    AME Module ed · Bildung
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