KI-Governance.
Regelwerk statt Wildwuchs.
Der EU AI Act ist da. Die Frage ist nicht, ob Sie KI regulieren, sondern ob Sie es proaktiv tun oder von außen dazu gezwungen werden. Governance ist kein Bremsklotz, sondern die Voraussetzung für skalierbaren KI-Einsatz.
Regulatorisch fundiert. Praxisnah umgesetzt.
Warum KI ohne Governance zum Risiko wird
KI-Tools werden von Fachabteilungen eingekauft, ohne dass IT oder Compliance informiert sind.
Niemand weiß, in welche Risikokategorie des EU AI Act die eigenen Anwendungen fallen.
Datenschutzbeauftragter und Geschäftsführung sprechen verschiedene Sprachen zum Thema KI.
Ein KI-Fehler wird öffentlich, und es gibt keinen dokumentierten Verantwortlichen.
Klingt nach Ihrer Situation?
Wir klären in einem kostenlosen Erstgespräch, ob und wie wir helfen können.
Was KI-Governance im Unternehmen bedeutet
KI-Governance in 4 Schritten aufbauen
KI-Inventar erstellen
Systematische Erfassung aller KI-Anwendungen im Unternehmen, auch der inoffiziellen Shadow-IT-Tools.
Risikokategorien zuordnen
Klassifikation nach EU AI Act: minimales, begrenztes, hohes Risiko oder verboten. Handlungsbedarf priorisieren.
Verantwortlichkeiten definieren
Wer entscheidet über Einsatz, wer überwacht, wer dokumentiert? Rollen und Eskalationswege festlegen.
Audit- und Review-Zyklus
Regelmäßige Überprüfung der KI-Anwendungen auf Konformität, Leistung und ethische Vertretbarkeit.
Governance-Framework
Risikokategorien (EU AI Act)
Volle Anwendbarkeit
Nicht optional
Häufige Fragen zur KI-Governance
Weiterführendes
KI-Governance aufbauen, bevor der Regulator klopft.
Proaktive Governance ist günstiger als reaktive Compliance.
