Kaufen Sie keine Probleme.
Kaufen Sie Wachstum.
80 % der gescheiterten Akquisitionen scheitern nicht am Preis, sondern an mangelhafter Vorbereitung. Wir begleiten Sie von der Zielidentifikation bis zum Day One, damit Sie Werte schaffen statt Risiken übernehmen.
Vertraulich. Unabhängig. Ergebnisorientiert.
Warum Kaeufer systematisch Wert vernichten
Ich habe ein Zielunternehmen identifiziert, aber keine Bewertungsexpertise, um den fairen Preis zu bestimmen.
Ich finde keine passenden Akquisitionsziele, weil mein Netzwerk nicht ausreicht und Broker zu teuer sind.
Ich habe bereits eine Übernahme hinter mir, die laenger und teurer wurde als geplant, weil die Integration misslang.
Ich moechte wachsen, weiss aber nicht, ob ein Asset Deal, Share Deal oder eine Beteiligung die richtige Struktur ist.
Klingt nach Ihrer Situation?
Wir klären in einem kostenlosen Erstgespräch, ob und wie wir helfen können.
Was Buy-Side-Advisory leistet
Unser Buy-Side-Prozess
Akquisitionsstrategie
Gemeinsame Definition von Suchprofil, Bewertungskriterien und priorisierter Zielliste, abgestimmt auf Ihre Branchenlogik.
Target Screening & Ansprache
Diskrete Identifikation und Erstbewertung potenzieller Ziele. Direktansprache ohne Marktlaerm.
Due Diligence & Bewertung
Koordination aller DD-Workstreams: Financial, Legal, Tax, Operational. Unabhängiges Bewertungsgutachten.
Verhandlung & Closing
Kaufpreisverhandlung, Vertragsgestaltung und Closing-Management. Begleitung bis zur Schlüsseluebergabe.
- Akquisitionsstrategie und Suchprofil
- Target-Longlist mit Scoring-Matrix
- Unabhängiges Bewertungsgutachten
- Due-Diligence-Koordination und Bericht
- Verhandlungsunterstützung und Closing-Management
Typische Ergebnisse für Kaeufer
Targets gesichtet pro Mandat
Preisoptimierung durch Verhandlung
Kundenerhalt post-Closing
Oe Dauer bis Closing
Bandbreiten basieren auf abgeschlossenen Mandaten. Einzelfallabhängig.
Was passiert ohne strukturierte Kaeuferberatung?
- Ueberzahlung: Ohne fundierte Bewertung zahlen Kaeufer im Schnitt 15-30 % über dem fairen Wert.
- Hidden Liabilities: Ohne systematische DD bleiben Altlasten, Vertragsrisiken und Compliance-Luecken unentdeckt.
- Integrationsverluste: 60 % der Post-Merger-Wertvernichtung entsteht durch mangelnde Integrationsplanung.
- Zeitverlust: Unstrukturierte Prozesse dauern doppelt so lang und verlieren attraktive Targets an schnellere Wettbewerber.
Häufige Fragen für Kaeufer
Weiterfuehrendes
Haben Sie ein konkretes Akquisitionsziel im Blick?
Sprechen wir vertraulich über Ihre Wachstumsstrategie. Kein Pitch, kein Druck, nur Klarheit.
