Verkaufen Sie nicht unter Wert.
Verkaufen Sie mit Strategie.
Die meisten Unternehmensverkaeufe scheitern nicht an fehlenden Interessenten, sondern an mangelnder Vorbereitung. Wer sein Unternehmen ohne strukturierten Prozess verkauft, laesst im Schnitt 20-35 % Wert auf dem Tisch.
Vertraulich. Unabhängig. Wertmaximierend.
Warum Verkaeufer systematisch Wert verschenken
Ich weiss nicht, was mein Unternehmen wirklich wert ist, und habe Angst, unter Wert zu verkaufen.
Ich habe keine Nachfolgeregelung und der Zeitdruck waechst, weil ich mich zurückziehen moechte.
Ich bekomme Anfragen von Interessenten, kann aber nicht einschaetzen, ob die Angebote fair sind.
Ich will mein Lebenswerk in gute Haende geben, nicht einfach an den Meistbietenden.
Klingt nach Ihrer Situation?
Wir klären in einem kostenlosen Erstgespräch, ob und wie wir helfen können.
Was Sell-Side-Advisory leistet
Unser Sell-Side-Prozess
Wertoptimierung
Identifikation und Umsetzung wertsteigernder Maßnahmen vor dem Verkaufsprozess. Quick Wins und strukturelle Verbesserungen.
Verkaufsvorbereitung
Professionelle Verkaufsunterlagen, unabhängige Bewertung und Definition der Verhandlungsstrategie.
Kaeuferansprache
Diskrete, zielgerichtete Ansprache qualifizierter Interessenten. Kein öffentliches Anbieten am Markt.
Verhandlung & Closing
Kaufpreisverhandlung, Vertragsgestaltung und Closing-Management bis zur vollständigen Uebergabe.
- Unabhängige Unternehmensbewertung
- Wertoptimierungsplan (Pre-Sale)
- Professionelle Verkaufsunterlagen (Information Memorandum)
- Kaeufer-Longlist mit Qualifikation
- Verhandlungsführung und Closing-Begleitung
Typische Ergebnisse für Verkaeufer
Wertoptimierung vor Verkauf
Qualifizierte Angebote pro Prozess
Transaktionssicherheit
Oe Prozessdauer
Bandbreiten basieren auf abgeschlossenen Mandaten. Branchenabhängig.
Was passiert ohne strukturierte Verkaeuferberatung?
- Wertlecks: Unvorbereitete Verkaeufer lassen im Schnitt 20-35 % des erzielbaren Kaufpreises auf dem Tisch.
- Fehlende Wettbewerbsspannung: Ohne parallele Kaeuferansprache fehlt der Verhandlungshebel.
- Zeitdruck: Ungeplante Nachfolgen fuehren zu Panikverkaeufen unter Zeitdruck, mit entsprechenden Abschlaegen.
- Kulturbruch: Ohne strukturierte Uebergabe gefährden Sie Kundenbeziehungen und Mitarbeiterbindung.
Häufige Fragen für Verkaeufer
Weiterfuehrendes
Was ist Ihr Unternehmen wirklich wert?
Lassen Sie uns vertraulich über Ihre Optionen sprechen. Ob Verkauf, Nachfolge oder Beteiligung, wir zeigen Ihnen den optimalen Weg.
