Wer einen M&A-Vertrag erst am Closing-Tag liest, zahlt den Preis.
Der Share Purchase Agreement ist das Gravitationszentrum jeder Transaktion. Garantien, Freistellungen und Haftungsmechaniken entscheiden, ob der verhandelte Kaufpreis auch der tatsächlich gezahlte bleibt, oder ob Nachforderungen den Deal rueckwirkend entwerten.
Ich habe einen SPA-Entwurf erhalten und weiss nicht, ob die Garantie- und Freistellungsklauseln marktgerecht sind.
Ich verstehe den Unterschied zwischen Gewährleistungen und Freistellungen nicht und weiss nicht, welche ich fordern soll.
Ich befuerchte, dass unbekannte Risiken nach dem Closing auftauchen und der Verkaeufer nicht mehr haftet.
Ich moechte die Haftungsobergrenzen richtig setzen, habe aber keinen Marktvergleich.
Klingt nach Ihrer Situation?
Wir klären in einem kostenlosen Erstgespräch, ob und wie wir helfen können.
Einordnung
Der SPA als wirtschaftliches Steuerungsinstrument
Der Share Purchase Agreement (SPA) oder Asset Purchase Agreement (APA) ist weit mehr als ein juristischer Kaufvertrag. Er definiert die wirtschaftliche Risikoverteilung zwischen Kaeufer und Verkaeufer. Die zentralen Elemente - Garantiekatalog, Freistellungen, Haftungslimits, Verjährungsfristen und Rechtsbehelfsmechanik - bestimmen, wer welches Risiko traegt. Ein gut strukturierter SPA schuetzt den Kaeufer vor unbekannten Risiken und gibt dem Verkaeufer Sicherheit über den Umfang seiner Nachhaftung. Schlecht verhandelte SPAs fuehren zu Post-Closing-Streitigkeiten, die jahrelang Ressourcen binden.
Im deutschen Recht gibt es kein kodifiziertes M&A-Vertragsrecht. SPAs orientieren sich an angelsaechsischer Vertragspraxis, muessen aber mit dem BGB und HGB harmonieren. Die Schnittstelle zwischen Vertragsfreiheit und zwingendem Recht erfordert spezialisierte Beratung.
Unser Ansatz
Unsere SPA-Analyse in vier Schritten
01
Garantie-Mapping
Systematische Erfassung aller Garantien und Freistellung im Vertragsentwurf. Abgleich mit Marktstandard und Branchenpraxis.
02
Risikoanalyse
Identifikation der wirtschaftlich wesentlichen Klauseln: Wo liegen die größten Haftungsrisiken? Welche Garantien fehlen?
03
Haftungsmechanik-Optimierung
Kalibrierung von Basket, De-Minimis, Cap und Verjährungsfristen. Sicherstellung, dass die Mechanik zur Transaktionsgröße passt.
04
Verhandlungsposition aufbauen
Erstellung eines priorisierten Änderungskatalogs mit wirtschaftlicher Begruendung für jede Position.
Priorisierter Änderungskatalog mit wirtschaftlicher Begruendung
Verhandlungsunterstützung bei SPA-Finalisierung
Ergebnisse & Belege
Ergebnisse unserer SPA-Reviews
3-8 %
Durchschnittliche Haftungsreduktion
15-25
Prüfpunkte im Garantiekatalog
5-10 Tage
Typische Review-Dauer
95 %
Erfolgsquote bei Nachverhandlungen
Ergebnisse variieren je nach Transaktionsgröße, Branche und Verhandlungsposition.
Was passiert, wenn Sie nichts tun?
Was passiert ohne professionellen SPA-Review?
Haftungsluecken: Fehlende Garantien bedeuten, dass der Kaeufer unbekannte Risiken uebernimmt - ohne Regressmöglichkeit.
Ueberhaftung: Verkaeufer, die marktunüblich hohe Caps akzeptieren, riskieren Nachforderungen, die den Kaufpreis aufzehren.
Post-Closing-Streit: Unklar formulierte Klauseln fuehren zu Auslegungsstreitigkeiten, die Jahre dauern und sechsstellige Anwaltskosten verursachen.
Wertvernichtung: Jeder dritte M&A-Deal erlebt Post-Closing-Disputes - die Mehrheit waere durch bessere Vertragsgestaltung vermeidbar.
Häufige Fragen
Häufige Fragen zur SPA-Analyse
Weiterführend
Das könnte Sie auch interessieren
Weiterfuehrende M&A-Themen
Ihr SPA verdient eine zweite Meinung.
Wir pruefen Ihren Vertragsentwurf auf wirtschaftliche Risiken, fehlende Garantien und marktunübliche Klauseln, und liefern einen priorisierten Änderungskatalog.
Wir nutzen Cookies und Google Analytics, um Ihnen die bestmögliche Erfahrung zu bieten und unsere Website zu verbessern. Ihre Daten werden anonymisiert verarbeitet. Datenschutz